Тренинг "Личная эффективность руководителя"

Содержание программы:

• Личная эффективность руководителя: основные правила и принципы.
• Составляющие эффективности: цели, установки, компетенции, коммуникации, продуктивность. Работа в режиме многозадачности и высокой интенсивности.
• Управление своим персональным ресурсом: виды ресурсов, уровень управления, принцип рычага, КПД.
• Управление ресурсом своих подчиненных: точки фокусировки внимания и приложения усилий.
• Тайм-менеджмент для руководителя: правила, инструменты, рекомендации. Работа с поглотителями времени и сил.
• Три области внимания: задачи, люди, процессы. Системный подход в деятельности руководителя. Трансформация модели поведения: за что отвечает руководитель, что должен делать руководитель, как руководителю перестать работать за своих подчиненных.
• Уровни коммуникаций руководителя: особенности взаимодействия с вышестоящим руководством, с коллегами одного должностного уровня, с подчиненными. Каналы коммуникаций руководителя: электронная почта, мессенджеры, телефон, встречи. Особенности и правила использования каждого из каналов для повышения продуктивности деятельности.
• Инвентаризация компетенций и личных качеств: самоанализ, 360°, обратная связь от коллег.
• Планирование собственного обучения: составление и реализация индивидуального плана развития (ИПР)

Форматы:

• Онлайн: 3 модуля по 4 академических часа (с перерывом между модулями)
• Офлайн (в учебной аудитории): 2 модуля по 6 академических часов (с перерывом между модулями)

В перерыве между модулями участники будут выполнять практические домашние задания, отрабатывать на практике предложенные на обучении инструменты и приемы.